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對話 a16z 法律專家:代幣發(fā)行的“做”與“不做”

原標(biāo)題:《Token do's and don'ts》

嘉賓:Eddy Lazzarin, a16z crypto 首席技術(shù)官; Miles Jennings,總法律顧問兼去中心化負(fù)責(zé)人

主持人:Robert Hackett,a16z crypto 的運營合伙人以及內(nèi)容和編輯部的負(fù)責(zé)人

背景信息

本期 a16z 的 Web3 節(jié)目將全面探討 Token 的相關(guān)內(nèi)容——包括 Token 在去中心化協(xié)議中的作用、不同類型的 Token,以及設(shè)計和發(fā)行 Token 的注意事項。

本期嘉賓是來自 a16z crypto 的首席技術(shù)官 Eddy Lazzarin 和總法律顧問兼去中心化負(fù)責(zé)人 Miles Jennings,他們曾為眾多項目提供協(xié)議設(shè)計和 Token 設(shè)計的建議。他們將討論 Web3 與早期技術(shù)時代的區(qū)別;在尋找產(chǎn)品市場契合時如何避免常見陷阱;如何評估各種設(shè)計和策略,以及它們的風(fēng)險與回報;等等。

去中心化協(xié)議的必要性

代幣的核心作用

Eddy解釋了去中心化協(xié)議為何需要代幣來維持其可持續(xù)性,并激勵所有利益相關(guān)者的參與。他指出,代幣不僅僅是支付工具,而是用戶和網(wǎng)絡(luò)參與者用來表示其所有權(quán)和控制權(quán)的手段。Eddy 強調(diào),代幣應(yīng)被視為一種工具,使用戶和利益相關(guān)者能夠在網(wǎng)絡(luò)中代表其所有權(quán)和控制權(quán),而不僅僅是用于購買傳統(tǒng)商品的支付媒介。

代幣與傳統(tǒng)協(xié)議的對比

在對比 Web1 和 Web2 的協(xié)議時,Eddy 提到,雖然 Web1 的協(xié)議如 HTTP 和 SMTP 是去中心化的,但它們最終被大公司所吸收,導(dǎo)致用戶失去了對這些協(xié)議的控制權(quán)。他指出,去中心化協(xié)議通過引入代幣,可以通過經(jīng)濟(jì)激勵來維持去中心化。這種經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制使得協(xié)議能夠在不依賴于中心化實體的情況下持續(xù)運作,從而避免了類似 Gmail 這樣的大型公司對用戶的控制。

Eddy還提到,去中心化協(xié)議的優(yōu)勢在于能夠?qū)⑺欣嫦嚓P(guān)者聚集在一起,并通過代幣的經(jīng)濟(jì)模型確保協(xié)議的可持續(xù)性和價值。他認(rèn)為,代幣是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵工具,因為它們能夠在程序中編寫和執(zhí)行,確保協(xié)議按照設(shè)計持續(xù)運作。

代幣的類型與分類

Eddy在討論中提到了幾種不同類型的代幣,指出每種代幣在去中心化協(xié)議中都有其獨特的功能和市場定位。他列舉了一些常見的代幣類型,包括:

  • Stablecoins:例如 USDC 和 USDT,這類代幣通常錨定法定貨幣的價值,旨在減少價格波動,為用戶提供更穩(wěn)定的價值儲存和交易媒介。
  • Arcade Tokens:這種代幣通常用于特定的應(yīng)用場景或平臺內(nèi),類似于游戲中的積分或獎勵系統(tǒng),用戶可以通過參與活動或完成任務(wù)來獲取。
  • Meme Coins:這類代幣通常起源于互聯(lián)網(wǎng)文化或社交媒體上的幽默內(nèi)容,盡管它們可能缺乏實質(zhì)性應(yīng)用,但由于其社群驅(qū)動的特性,有時能夠獲得廣泛關(guān)注和投機(jī)興趣。

Eddy強調(diào),不同類型的代幣在設(shè)計和推出時需要考慮其特定的功能和目標(biāo)市場,以確保其在去中心化協(xié)議中的有效性和可持續(xù)性。

法律與監(jiān)管挑戰(zhàn)

監(jiān)管不確定性

Miles在討論中強調(diào)了代幣發(fā)行和去中心化協(xié)議面臨的法律風(fēng)險和監(jiān)管不確定性。他指出,隨著加密貨幣和區(qū)塊鏈技術(shù)的快速發(fā)展,全球各地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對這些新興技術(shù)的關(guān)注度不斷提高。然而,由于法律框架尚未完全成熟,項目在設(shè)計和發(fā)行代幣時常常面臨復(fù)雜的法律和合規(guī)挑戰(zhàn)。

Miles提到,項目團(tuán)隊在推出代幣時需要仔細(xì)考慮其法律結(jié)構(gòu),以避免潛在的法律問題和監(jiān)管處罰。他建議團(tuán)隊采取不同的策略來減輕這些風(fēng)險,包括:

  • 合規(guī)性審查:在代幣設(shè)計階段進(jìn)行詳盡的法律和合規(guī)性審查,以確保符合當(dāng)?shù)睾蛧H的法律法規(guī)。
  • 法律咨詢:尋求專業(yè)的法律顧問意見,以了解最新的監(jiān)管動態(tài)和要求,從而制定適當(dāng)?shù)暮弦?guī)策略。
  • 透明度和溝通:保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的透明溝通,積極配合監(jiān)管要求,以建立信任和減少法律風(fēng)險。

Miles強調(diào),盡管法律和監(jiān)管環(huán)境充滿挑戰(zhàn),但通過謹(jǐn)慎的規(guī)劃和專業(yè)的法律支持,項目可以有效導(dǎo)航這些復(fù)雜的領(lǐng)域,并在合規(guī)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新和增長。

治理和去中心化的價值

去中心化的技術(shù)和法律優(yōu)勢

Eddy 和 Miles強調(diào)了去中心化在技術(shù)和法律上的重要性。他們指出,去中心化協(xié)議通過分散控制權(quán),能夠為用戶和社區(qū)提供更大的自治權(quán)和透明度,從而增強系統(tǒng)的可靠性和信任度。

  • 技術(shù)優(yōu)勢:Eddy提到,去中心化系統(tǒng)通過分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),減少了單點故障的風(fēng)險,提高了系統(tǒng)的彈性和安全性。這種架構(gòu)使得協(xié)議能夠在沒有中心化實體的情況下持續(xù)運作,并且在面對外部攻擊或內(nèi)部故障時更具恢復(fù)能力。
  • 法律優(yōu)勢:Miles討論了去中心化在法律上的潛在優(yōu)勢。他指出,去中心化協(xié)議可以通過分散的治理結(jié)構(gòu)減少對單一主體的依賴,從而降低法律責(zé)任的集中風(fēng)險。此外,去中心化的治理機(jī)制能夠賦予社區(qū)成員更多的決策權(quán),使得協(xié)議能夠更好地反映用戶的需求和利益。

代幣治理的利弊

在談到代幣治理時,Eddy 和 Miles也探討了其潛在的利弊。代幣治理通常涉及代幣持有者通過投票或其他機(jī)制參與協(xié)議的決策過程,這種方式可以增強社區(qū)參與感和協(xié)議的民主性。然而,他們也指出,代幣治理可能帶來一些挑戰(zhàn),例如:

  • 治理參與度:盡管代幣治理賦予了用戶參與決策的權(quán)利,但實際參與度可能較低,導(dǎo)致少數(shù)大型持有者對決策過程的過度影響。
  • 復(fù)雜性和效率:去中心化治理機(jī)制可能增加決策過程的復(fù)雜性和時間成本,影響協(xié)議的響應(yīng)速度和創(chuàng)新能力。

盡管存在這些挑戰(zhàn),Eddy 和 Miles仍然認(rèn)為去中心化治理是實現(xiàn)協(xié)議長期成功和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

市場和產(chǎn)品契合

定義與重要性

市場和產(chǎn)品契合(Product-Market Fit)是指產(chǎn)品能夠滿足目標(biāo)市場的需求,并在市場中找到其定位的狀態(tài)。

Eddy強調(diào)了這一概念在去中心化協(xié)議和代幣項目中的重要性。他指出,市場和產(chǎn)品契合是項目成功的關(guān)鍵,因為它決定了產(chǎn)品能否在用戶中獲得廣泛采用和持續(xù)使用。

實現(xiàn)市場和產(chǎn)品契合的策略

  • 用戶需求分析:Eddy建議項目團(tuán)隊深入了解目標(biāo)用戶的需求和痛點,以確保產(chǎn)品設(shè)計和功能能夠真正解決用戶的問題。這需要進(jìn)行廣泛的市場調(diào)研和用戶反饋收集。
  • 迭代與優(yōu)化:通過不斷的產(chǎn)品迭代和優(yōu)化,項目可以更好地適應(yīng)市場變化和用戶需求。Eddy強調(diào),靈活性和快速響應(yīng)是實現(xiàn)市場和產(chǎn)品契合的重要因素。
  • 社區(qū)參與:在去中心化項目中,社區(qū)的參與和支持是至關(guān)重要的。Eddy認(rèn)為,通過建立強大的社區(qū)關(guān)系,項目可以獲得寶貴的用戶反饋和市場洞察,從而更好地調(diào)整產(chǎn)品策略。
  • 市場教育:對于新興技術(shù)和產(chǎn)品,市場教育是幫助用戶理解和采用產(chǎn)品的關(guān)鍵。Eddy建議項目團(tuán)隊投入資源進(jìn)行市場教育活動,以提高用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度。

挑戰(zhàn)與解決方案

實現(xiàn)市場和產(chǎn)品契合并非易事,Eddy指出了一些常見的挑戰(zhàn),如市場競爭激烈、用戶需求多樣化等。他建議項目團(tuán)隊通過差異化策略和獨特的價值主張來應(yīng)對這些挑戰(zhàn),同時保持對市場趨勢和用戶反饋的敏感性,以便及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品。

代幣發(fā)行的良好與不良實踐

代幣發(fā)行是區(qū)塊鏈項目籌集資金和推動生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵步驟。然而,代幣發(fā)行過程中存在良好和不良的實踐,需要項目團(tuán)隊仔細(xì)考慮和遵循。以下是一些常見的良好與不良實踐:

良好實踐

去中心化:

  • Eddie 和 Miles 強調(diào)了去中心化的重要性,認(rèn)為這是區(qū)塊鏈技術(shù)的核心價值之一。去中心化不僅有助于減少對管理者的依賴,還能帶來技術(shù)和法律上的優(yōu)勢。
  • 去中心化的系統(tǒng)能更好地保護(hù)用戶免受信息不對稱的影響,并且在法律上也能減少被視為證券的風(fēng)險。

明確的經(jīng)濟(jì)模型:

  • 以太坊被提及為一個成功的例子,因為它有一個明確的經(jīng)濟(jì)模型,能夠在長期內(nèi)保持價值。
  • 代幣應(yīng)該有明確的用途,而不是僅僅作為投機(jī)工具存在。

社區(qū)驅(qū)動和參與:

  • 有效的代幣發(fā)行應(yīng)鼓勵社區(qū)參與,確保代幣的用途和治理機(jī)制清晰且必要。

不良實踐

去中心化作秀:

  • Miles 提到「去中心化作秀」,即項目聲稱去中心化,但實際上仍由中心化的團(tuán)隊控制。這種做法沒有技術(shù)上的優(yōu)勢,并且可能導(dǎo)致消費者風(fēng)險。

缺乏明確用途的代幣:

  • 發(fā)行僅用于治理的代幣被認(rèn)為是不良實踐,尤其是當(dāng)治理并非真正需要時。
  • Robert Hackett 提到的例子中,有些項目強制用戶使用其代幣,而這些代幣并沒有實際的功能或價值。

法律風(fēng)險:

  • 在美國公開銷售代幣可能會被視為證券,Miles 強調(diào)這種做法應(yīng)盡量避免,因為這會帶來巨大的法律風(fēng)險。

過早發(fā)行代幣:

  • Miles 指出,許多項目在沒有明確用途或市場契合度之前就過早發(fā)行代幣,這往往導(dǎo)致失敗。

通過遵循良好的實踐,項目團(tuán)隊可以提高代幣發(fā)行的成功率,并為項目的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)與建議

去中心化的重要性:

  • 去中心化不僅是法律上的需求,更是技術(shù)上的核心價值。它提供了系統(tǒng)的魯棒性和全球適應(yīng)性,使得用戶和開發(fā)者可以信任和依賴這些系統(tǒng)。
  • 去中心化可以減少對管理層的依賴,降低信息不對稱的風(fēng)險。這是證券法的核心關(guān)注點之一。

明確代幣的用途:

  • 在發(fā)行代幣之前,項目需要明確代幣的實際用途。代幣不應(yīng)僅僅作為投機(jī)工具存在,而是應(yīng)該有助于協(xié)議的運行和生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。

避免過早發(fā)行代幣:

  • 許多項目在沒有清晰的產(chǎn)品市場契合度和代幣用途之前就倉促發(fā)行代幣,這會帶來法律風(fēng)險和市場失敗的可能。項目應(yīng)該在確定代幣的功能和市場需求后再進(jìn)行發(fā)行。

法律合規(guī)與風(fēng)險管理:

  • 項目在代幣發(fā)行時應(yīng)充分考慮法律合規(guī)性,特別是在美國市場。避免不必要的法律風(fēng)險,比如公開銷售可能被視為證券的代幣。
  • 通過去中心化、排除美國市場或限制代幣的可轉(zhuǎn)讓性等策略,可以在一定程度上降低法律風(fēng)險。

社區(qū)參與和治理:

  • 社區(qū)的參與對于項目的長期成功至關(guān)重要。項目應(yīng)設(shè)計合理的治理機(jī)制,確保社區(qū)能在必要時有效參與決策。
  • 投票應(yīng)作為最后的手段,僅在必要時使用,而不是作為代幣發(fā)行的主要理由。

經(jīng)濟(jì)模型和激勵機(jī)制:

  • 代幣的經(jīng)濟(jì)模型應(yīng)經(jīng)過仔細(xì)設(shè)計,以避免不必要的投機(jī)行為和市場操縱。項目應(yīng)該專注于建立可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。
  • 在設(shè)計激勵機(jī)制時,應(yīng)注意平衡供需雙方的利益,確保市場的穩(wěn)定和可預(yù)測性。

關(guān)注產(chǎn)品而非代幣:

  • Eddie 強調(diào),創(chuàng)始人應(yīng)該專注于協(xié)議的設(shè)計和實現(xiàn),而不是僅僅關(guān)注代幣本身。代幣是協(xié)議的一部分,而不是全部。

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