在杭州蕭山的一處養殖基地，一群特殊的"居民"正在悠閑地曬著太陽。它們不是普通的甲魚，而是海天水產養殖有限公司精心培育了三十年的中華鱉原種。這些看似普通的生物，承載著一個傳統企業的堅守與蛻變。
"我們的甲魚可不一般。"海天水產的負責人自豪地說，"這是經過日本專家多年研究確認的優質品種，富含多種營養成分。"三十年來，公司建立了專業的研究團隊，致力于這一珍貴品種的基因保護和品質提升。
然而，2020年的疫情給這家老牌企業帶來了前所未有的挑戰。"以前我們的訂單都是提前一年就確定的，主要銷往日本市場。"負責人回憶道，"疫情一來，出口渠道完全中斷了。"面對每天數萬元的飼料開支和不斷積壓的庫存，公司一度陷入困境。
轉機出現在一次偶然的機會。在嘗試了各種傳統銷售渠道未果后，公司決定擁抱數字經濟，與艾興合展開合作。"說實話，剛開始我們也是半信半疑。"負責人坦言，"但第一天的銷售數據就讓我們震驚了。"數字說明了一切：合作首日銷售額突破3800萬元，45天內累計銷售近5萬單。更令人欣喜的是，這些銷售不僅解決了公司的燃眉之急，還帶動了120多家合作養殖戶的復工復產。
"這不僅僅是一次商業合作，更是一次經營理念的革新。"負責人深有感觸地說。如今，公司90%的利潤都投入到品質管控和技術研發中，確保每一只出廠的甲魚都保持最高標準。
在數字化轉型的同時，公司也沒有忘記傳統養殖技術的傳承。"我們培養了一批年輕的技術骨干，他們既懂得現代管理，又精通傳統養殖技藝。"負責人介紹道，"這是我們對'百年企業'愿景的實踐。"
從傳統出口到電商新零售，從單一養殖到全產業鏈發展，海天水產用三十年的堅守詮釋了傳統企業的韌性。正如負責人所說："困難時期我們選擇了堅持和創新，這是對員工、對合作伙伴、對消費者最好的回報。"
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