2024年中央一號文件明確提出“壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)對鄉(xiāng)村振興的重要意義，為有力有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興擘畫了路線圖。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐是推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的題中應(yīng)有之義。要堅(jiān)持打好“引育用留”組合拳，著力讓鄉(xiāng)村人才聚起來、強(qiáng)起來、活起來、駐下來，為鄉(xiāng)村振興裝上“人才引擎”。
創(chuàng)新機(jī)制，不拘一格“引”，以“慧眼識金納才俊”的理念“引才”，把鄉(xiāng)村人才“聚起來”。習(xí)近平總書記提出，要強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。要大膽探索，改革創(chuàng)新，以“不拘一格降人才”的博大胸襟，廣聚天下英才，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才結(jié)構(gòu)提檔升級。拓寬渠道引才，精準(zhǔn)施策回引“金鳳凰”，通過實(shí)施鄉(xiāng)村人才回流計(jì)劃，主動(dòng)出擊，表明態(tài)度，精準(zhǔn)識才，以情引才，以“親情、鄉(xiāng)情、友情”為紐帶，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等回鄉(xiāng)服務(wù)、投資興業(yè)，不斷擴(kuò)大人才增量。
因材施教，多管齊下“育”，以“干將莫邪百煉成”的功夫“育才”，讓鄉(xiāng)村人才“強(qiáng)起來”。致治之要，以育才為先。樹牢人才不問出處、人人皆可成才的觀念，善做相馬伯樂，重視人才的開發(fā)利用，創(chuàng)新人才培育機(jī)制，創(chuàng)造成長沃土，讓人才如沐春風(fēng)，茁壯成長、脫穎而出。在大力引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才的同時(shí)，注意培養(yǎng)扶持鄉(xiāng)土人才、實(shí)用人才和地方特色產(chǎn)業(yè)的土專家。廣袤鄉(xiāng)村，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，需加大支持力度，提升技能素質(zhì)，讓“老把式”成為“興農(nóng)人”，讓他們更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化要求，在鄉(xiāng)村振興中大顯身手，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。
知人善任，立足實(shí)際“用”，以“萬馬奔騰展宏圖”的環(huán)境“用才”，使鄉(xiāng)村人才“活起來”。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲?！薄Ｍ怀?span>問題導(dǎo)向，為用人主體放權(quán)、為人才松綁，破除陳規(guī)“緊箍咒”，在準(zhǔn)確了解引進(jìn)人才的性格特點(diǎn)、優(yōu)勢短板的基礎(chǔ)上，量體裁衣、揚(yáng)長避短，把引進(jìn)人才放在合適的崗位上，確保用其所長、用盡其能。大膽創(chuàng)新，科學(xué)搭建人才發(fā)展平臺(tái)，實(shí)行靈活的人才使用政策，充分挖掘不同類型人才的內(nèi)在潛力，提升各類人才的歸屬感和價(jià)值感，讓他們成為鄉(xiāng)村振興的主力軍，成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的領(lǐng)路人。
優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)至上“留”人才，以“春風(fēng)化雨潤心田”的誠意“留才”，讓鄉(xiāng)村人才“駐下來”。人心所向，是事業(yè)發(fā)展的根本；情深意長，是留住人才的關(guān)鍵。營造“惜才、愛才、惠才”的濃厚氛圍，傾心竭力做好人才“后勤工作”，全面營造愛才、識才、敬才的氛圍，真正達(dá)到“引得進(jìn)”“留得住”的目的。通過“政治激勵(lì)、工作支持、待遇保障、心理關(guān)懷”等舉措為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，加強(qiáng)與人才的溝通對接，主動(dòng)將政策、服務(wù)、關(guān)懷“送貨上門”，用“實(shí)打?qū)崱钡呐e措讓基層人才有奔頭、有盼頭，從而在鄉(xiāng)村振興的廣闊天地上大展身手。
鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。
