紀檢監察工作是推進黨的建設新的偉大工程的重要內容，關系著黨和國家事業的成敗，進入新時代，紀檢監督工作在嚴肅黨內政治生活，馳而不息糾正四風，保持懲治腐敗高壓態勢，為全面貫徹落實黨的二十大精神提供堅強保障。從百年黨史黨的紀律檢查工作來看分為四個時期：一是新民主主義革命時期，1927年黨的5大成立中央監察委員會，專門的紀律檢查機構；二是新中國成立初期，建立中央、地方監察委員會和紀律檢查委員會；三是黨的十一屆三中全會時期，黨的紀律檢查工作執行雙重領導；四是黨的十八屆三中全會以來，進行黨的紀檢體制改革、國家監察體制改革、紀檢監察機構改革，確保紀委監委履職高效。黨史百年來，紀檢監察隊伍永葆忠誠政治本色，旗幟鮮明講政治，自覺接受黨的集中統一領導，敢于自我革命。
紀檢監察干部“燈下黑”問題嚴重影響紀檢監察工作高質量發展，因此，要對問題根源進行深刻剖析。主要歸結于:思想底線有所松潰。有些紀檢監察干部思想認識不到位，只把自己作為監督的主體，不把自己當做被監督對象，認為身在紀委就是身處“保險箱”，一再放松對自己的要求。一些干部自身黨性不強，沒有牢記黨的宗旨和黨對干部的要求，抵不住誘惑、守不住底線、耐不得清貧，在燈紅酒綠中迷失自我，在紙醉金迷中陷入泥潭，走上了貪腐的不歸路。組織管理失于疲軟。對紀檢干部八小時“工作圈”管理得多，對八小時以外“生活圈”、“社交圈”管理得少，管理視野存在真空。制度約束剛性不足。相關制度不夠完善，案件檢查工作內容、流程等沒有程序化、制度化，對一些容易發生問題的關鍵部位和環節制約不夠，存在案件檢查過程不透明，自由裁量權過大的問題。內外監督缺乏力度。內部監督乏力，主要表現為上級紀委離得遠，不能開展經常性監督；同級黨委對紀委相對信任，容易忽視對其進行監督；下級缺乏有效途徑和辦法進行監督，效果不明顯；紀委自身身處其中，難以進行有效監督。外部監督效果不佳，沒有與地方政府機關、服務的企業客戶和社會的監督體系有效融合。自我革新缺少勇氣。少數紀檢監察領導干部對隊伍內部“燈下黑”的問題認識不足、重視不夠，存有“怕出丑”的心態和“家丑不可外揚”的想法，甚至發現問題遮遮掩掩，想的是大事化小、小事化了，缺乏揭短亮丑、自我革新的勇氣。
加強自身建設，要深刻認識紀檢監察機關是黨的“紀律部隊”，是推進全面從嚴治黨的重要力量，在推進中國式現代化進程中肩負重要使命、發揮重要作用，充分認識開展教育整頓的重大意義，自覺接受刻骨銘心的革命性鍛造和深入靈魂的精神洗禮，鑄就政治忠誠、清除害群之馬、健全嚴管體系、增強斗爭本領，確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵，真正做到讓黨中央和習近平總書記放心、讓人民群眾滿意。
防治燈下黑可以從以下幾方面著手:強化培訓和警示教育。提升紀檢干部的專業素養和執紀能力，增強紀檢監察干部對“燈下黑”的敏感度和警惕性。以案為鑒開展警示教育，筑牢“不想腐”的思想堤壩，是紀檢監察機關持續防治“燈下黑”的有效舉措。身邊紀檢監察干部的典型案例就是最好的“衣冠鏡”，也是最強的“清醒劑”，選取身邊由“看片人”或者是“制片人”最終成為“片中人”的違紀違法典型案例，通過召開紀檢干部專題警示教育會、編印典型案例匯編、印發違紀違法案件通報等形式，給紀檢監察干部敲警鐘、劃紅線，提高其自身免疫力。從源頭上把關提高干部隊伍的純潔性。嚴把“準入關”，要通過統一錄用考試、選調等方式擇優選擇思想過硬、政治過硬、能力過硬的人員進入紀檢監察干部隊伍；要加強對干部八小時內外的監督管理，凈化干部“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”，建立干部廉政檔案，通過經常性的談心談話提醒活動，全面掌握其廉政情況和思想動態；創新考核機制，打通紀檢監察干部的上升通道，推薦一些優秀的紀檢監察干部到更重要崗位履職，提高紀檢監察干部干事創業積極性。對于思想、政治、能力不過硬，考核不合格，不再適合紀檢監察工作崗位的人員要及時轉崗。
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