優衣庫的日本東京門店里，藏著中國出口結構的變遷。

7月1日，第一財經記者隨機走進了優衣庫位于東京的一家門店，這里售賣成百上千類服飾如襯衫、長褲等。中國曾是優衣庫最主要的生產制造地，而現場衣服的標簽顯示柬埔寨、孟加拉等國在優衣庫的產業鏈上占據越來越重要的位置。

這種轉變伴隨著中國出口結構的升級，更具技術含量的耳機、手機甚至機器人進入日本工廠和家庭。一個老齡化社會，需要靈活的機器人。在亞馬遜的千葉港運營中心，機器人數量已經超過員工數量。

從服飾到機器人

優衣庫的東京門店人頭攢動，既有日本本土顧客，也有海外面孔。

得益于日本銷售的強勁，優衣庫的運營方迅銷集團2025上半財年的業績刷至新高。優衣庫的襯衫、短褲等，之前主要是在中國生產，再轉運到日本線下門店，或者在亞馬遜等線上平臺進行銷售。

現在，情況發生了變化。

記者隨機查看了部分衣服的標簽。這些襯衫、長褲十之七八并非產自中國。東南亞諸國明顯已經對中國制造的服飾產生替代作用，這些衣物更多來自越南、孟加拉國以及柬埔寨等地。

記者看到，一款價約200人民幣的襯衫，中國制造的產品旁邊擺放著孟加拉國制造的產品。紡織服裝是相對容易轉移的產業，僅憑手感和觀感，已經無法區分兩國制造的襯衫有何不同。

中國的加工出口產業，從勞動密集型的紡織服裝起步，承接了來自日本、中國臺灣等地的制造能力。中國一步步進化為全球最重要的紡織服裝制造中心，既滿足中國人自己穿衣需求，每年也向世界出口上億件物美價廉的衣物。

在全球貿易震蕩的時期，日本紡織服裝逐漸轉移制造基地已成既定事實，優衣庫頗具代表性。

中國制造的產業結構也在升級，技術密集型的比例在增加，紡織服裝的地位早就不再舉足輕重。今天，在日本市場，中國所產的耳機、手機，乃至于機器人越來越多。相比襯衫等服飾，這些產品更具科技含量。

中國一大批消費電子產品如追覓科技、韶音、安克創新等在亞馬遜的日本站點取得不俗成績。2024年，中國品牌型賣家在亞馬遜日本站點的銷售額同比增長了25%。

韶音是一家骨傳導耳機制造商，追覓是一家掃地機器人企業。目前韶音在日本站點年銷售額突破1億人民幣，是骨傳導耳機領域耳熟能詳的品牌。音頻品牌 Earfun逐漸在日本市場嶄露頭角，銷售額已經接近7000萬人民幣，該公司預期每年銷售增長將保持在30%以上。在亞馬遜日本站點，追覓部分型號的掃地機器人售價可達萬元，比中國本土售價高約兩成。

中國配送和清潔機器人企業擎朗智能，從2017年陸續接到日本市場對機器人的需求，日本逐漸成為擎朗海外市場重點之一。這些機器人在中國制造，出口后進入日本的餐飲企業。目前擎朗已是日本送餐機器人市場中份額最高的企業。

Tokyu Harvest Club是位于日本輕井澤的高端度假酒店，酒店采用分散式建筑布局，客房樓之間距離較遠，傳統清潔作業面臨效率與體驗的挑戰。該酒店引入2臺擎朗清潔機器人，機器人被分別部署在不同樓棟，按照早、中、晚三個時段獨立執行清潔任務，實現任務自動分派與錯峰作業。

日本國土面積狹小，不少壽司店、燒鳥屋空間局促，擎朗為此而專門優化機器人尺寸和交互設計，比如T11機器人最小通過性49厘米，更適合日本使用場景。

擎朗智能的一位業務負責人分析稱，日本起碼有70萬家餐廳、5萬家住宿酒店，再加上商超以及購物中心等，對餐飲機器人和清潔機器人的需求至少80萬臺。

一個老齡社會的需求

日本是一個需要機器人介入的社會。

日本老齡化嚴重，65歲及以上人口占比接近30%，人口多年下滑。近年來，日本經濟增長動能有所恢復，帶動就業人口數量。據日本官方數據，2024年本科畢業生就業率98.1%，達到二十年來新高。工薪階層的工資停滯多年之后終于解封，日本大公司開始為員工普遍漲薪。

就當下日本社會人機協同的情形而言，機器人是人類工作能力的延伸，兩者更多是配合而非替代的關系。

機器是否會取代人類工作者，是社會公眾持續關注的話題。這一久遠的話題可以追溯到兩百多年前的蒸汽機時代。

亞馬遜機器人首席技術專家Tye Brady在接受第一財經在內的媒體采訪時表示，應該跳出人與機器人對抗的思維框架。亞馬遜自從2012年投資機器人技術以來，已經創造了數十萬個新的工作崗位，而且創建了以前沒有的新職位類型。

“我看到的未來是智能物理AI系統幫助老年人，護理人員可以使用升降設備幫助人們上下床。我看到機器人系統能夠賦能人們并使他們更加高效，擴展和放大人類潛能。”Tye Brady表示。

亞馬遜的千葉港運營中心每天處理約60萬件商品，并由快遞車輛送往日本千家萬戶。這座運營中心只有2000多名員工，卻部署了約2600臺機器人，超過工人數量。人力有時而窮，沒有機器人的協同，這些工作根本無法完成。最近，亞馬遜在該中心部署了一批自主移動的搬運機器人，使得其在全球運營網絡中的機器人數量超過100萬臺。

中國企業也開發與亞馬遜類似的倉儲機器人。日本辦公設備企業ASKUL使用的是中國企業極智嘉的機器人。

極智嘉的全球化第一站，就是開拓日本市場。它的機器人很早就打入了ASKUL倉儲系統。在疫情期間，極智嘉觀察到日本企業線上業務暴增，倉庫勞動力短缺，激發了倉儲自動化需求。2024年初，極智嘉和ASKUL再度合作，ASKUL在日本關西地區的物流中心采用極智嘉的貨架到人PopPick方案，核心是能夠協同工作的320臺機器人。

極智嘉已在日本設立分公司、組建本地化團隊，服務于耐克、豐田、Alpen等企業。至今，極智嘉在日本、歐美等海外收入占比七成，遠超國內收入，且海外毛利率高過本土市場。此外，快倉科技、靈動科技等機器人企業也在嘗試開拓日本市場。

中國機器人企業深耕日本的下一步，是在當地投資。

今年的4月份，節卡機器人在日本愛知縣的新基地開業，這一選址靠近豐田、本田等日本車企的基地。節卡機器人強調在愛知縣基地構建機器人技術場景化中心，加速AI、多模態感知等前沿技術的落地應用，針對汽車、3C等領域開發柔性化系統。節卡創始人李明洋在提到海外市場的時候，也將日本列為首要重視的國家市場。

中國制造的機器人，和中國制造的襯衫有很多相似之處：有批量化制造能力，且價格極具競爭力。

日本曾有大企業開發送餐機器人，但其成本和售價相對中國產品過高，而無法打開市場。這類產品研發周期長且費用高，日本企業的迭代速度沒辦法和中國企業相抗衡。

中國豐富的應用場景形成的規模優勢，可對產品進行快速迭代強化智能體驗。供應鏈優勢使擎朗送餐機器人的價格比海外競品低30%，性能卻更優。上述擎朗負責人對第一財經表示，中國企業主導了日本送餐機器人這一細分市場。

2025年4月數據顯示，中國依然是日本最大貿易伙伴、第二大出口對象國和最大進口來源國。柬埔寨、越南等東南亞國家對日本出口的襯衫、鞋帽等部分替代了中國制造。不過，中國依然是全球最大的紡織類產品制造和出口國。

中國對日本的出口，正在經歷結構性的升級。中國制造的襯衫，在日本市場上少了；中國制造的機器人，在日本市場上多了。

AD：

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。