7月6日，廣東游客盧女士稱，孩子的手表不慎被放入高鐵列車的紙質垃圾袋中，他們隨后通過手表定位，發現手表仍在大同南站，或許已經被當做垃圾處理。盧女士在撥打了市政服務熱線后，大同市相關單位的環衛工人在高溫下尋找4個小時，在翻找了8噸垃圾后，終于找到了手表。
民有所呼，政有所應。想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，也是“全心全意為人民服務”在新時代的鮮活體現。從這個角度來看，孩子的手表不慎被放入高鐵列車的紙質垃圾袋中，相關部門回應群眾的需求也無可厚非。針對此事，大同市城管局副局長肖志剛就稱：“做啥是值，做啥不值？這是我們該做的事情，不要把它放得太高，也不要把它放得太低。只要老百姓有需求，我們肯定去做?！?/p>
那么，高溫下4小時翻遍8噸垃圾找一塊兒童手表之事經媒體報道后，為何會在互聯網上引來強烈關注呢？無外乎就是成本與收益的綜合考量。從媒體報道來看，環衛工人在高溫下尋找4個小時，在翻找了8噸垃圾后，終于找到了手表。高溫天氣，再加上翻找了8噸垃圾，這工作量對于環衛工人而言可謂巨大。在這種情況下，一些網友認為一塊手表與環衛工人的勞動量相比，成本大于收益。當然，從某種程度上來看，這種看法也有一定的合理性。
毋庸置疑，我們衡量事物可以有多種標準。高溫下4小時翻遍8噸垃圾找一塊兒童手表，從回應群眾需求、滿足游客需要等方面考慮，也是可以接受的。只是環衛工人付出了艱辛的勞動，這個成本如何解決卻值得商榷。對于環衛工人而言，高溫下4小時翻遍8噸垃圾找一塊兒童手表是額外的工作。這些額外的工作如何獲得相應的報酬？推而廣之，一些公共服務付出的成本如何解決，都值得我們商榷。
一些網友表示，可以探討由游客支付費用來請人尋找，這也可以考慮。當然，也可以探索由相關部門牽頭，聚攏社會資源來完成類似工作。畢竟事物是變化的，群眾在生活中會遇到各種各樣的問題，需要集聚更多資源來解決。很多事情雖然很小，但卻蘊含著很多的哲理，能夠帶給我們深刻的啟迪。從這個角度來看，與其探討高溫下4小時翻遍8噸垃圾找一塊兒童手表值不值，不如探討如何完善公共服務機制，讓我們的生活變得更加美好。（楊飛）
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