近日，“減負”成了基層干部朋友圈中爭相討論的“高頻詞”。口前鎮為此深度思考多點發力做好基層減負工作。好政策要落實好，“對癥下藥”是關鍵。基層減負，貴在源頭治理，為“下”減負還需對“上”用藥。
要對上級部門的“疲軟癥”用藥，減掉那些“甩鍋子”“擺架子”卻“沒肩膀”的領導干部。有些領導干部缺乏擔當意識和本領，將責任層層下壓，讓基層苦不堪言。為基層減負，剎住這股“往下甩責”等歪風，必須提升考核評價工作的科學性，應摒棄用數字論英雄的單一評價標準，轉而注意實績實效和群眾滿意度。通過多元化、差異化的考核方式，引導基層將工作重心放在解決實際問題和服務人民群眾上，而非疲于應對各類報表和匯報上。
要對上級部門的“話癆癥”用藥，減掉那些只能“見長度”“見重復”卻“沒實質”的會議講話。堅持不開那些不解決問題的會、不發不解決問題的文件，讓更多的基層干部把時間從開會中騰出來，用在走“百家門”、知“百家情”上；讓更多的基層干部把心力從寫材料上騰出來，用到為大局發展想方案、出點子上；通過文風會風的改善，提升工作部署推進的效率，同時加強信息化建設，利用大數據等現代技術手段，提升工作效率和管理水平。
要對上級部門的“官僚癥”用藥，減掉那些為了“找感覺”“找事做”卻“沒內容”的檢查督導。上級部門要加強檢查督導的總量控制和計劃管理，可以通過月報、網站、公眾號了解的工作就不要安排督導，既發揮好督導檢查在推動落實上的重要作用，又使基層干部能夠把精力用到為人民服務的“刀刃”上。同時，鼓勵基層工作人員積極反饋減負過程中的問題和建議，確保減負工作取得實效。
（吉林市永吉縣口前鎮站前社區基層治理專干 石雨晴）
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