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住范兒陷危機(jī),創(chuàng)始人承認(rèn)資金斷裂,多方追問“錢到底去哪了”

近一周來,家居家裝行業(yè)“黑馬”公司住范兒爆雷(參見此前第一財(cái)經(jīng)報(bào)道《家居界“黑馬”住范兒疑遭危機(jī),多處裝修工地出現(xiàn)停工》)帶來的后續(xù)影響仍在發(fā)酵,該公司位于北京、上海兩地的數(shù)百個(gè)裝修工地仍在普遍停工中,在政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助下,裝修業(yè)主、供貨商、住范兒管理層等各方已經(jīng)進(jìn)行了多輪溝通,希望能共同推動(dòng)工地復(fù)工。

在溝通會(huì)中,住范兒創(chuàng)始人劉羨然承認(rèn)公司的資金鏈已經(jīng)斷裂,并稱主要是“國(guó)補(bǔ)”政策的出現(xiàn)導(dǎo)致了公司的現(xiàn)金流危機(jī)。

對(duì)于劉羨然的說法,很多裝修業(yè)主并不“買賬”,他們質(zhì)疑其說法的合理性并要求住范兒公司公開與業(yè)主預(yù)存款、裝修貸款相關(guān)的詳細(xì)財(cái)務(wù)賬目,包括預(yù)存款資金流向、裝修貸款挪用情況、公司資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)、高管薪資發(fā)放記錄等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息。

“錢到底去哪了?”

在“住范兒”兩萬平方米的北京整裝線下門店的大門入口處地面上,還貼著“施工后付款、零風(fēng)險(xiǎn)”的廣告語,一位裝修業(yè)主坦言:“再看到這個(gè)標(biāo)語,我感覺很諷刺。”

“住范兒”(公司注冊(cè)名:北京水木優(yōu)品科技有限公司)在年輕群體中曾小有名氣,該公司由四名清華“學(xué)霸”創(chuàng)立,創(chuàng)始人之一、法定代表人劉羨然出生于1992年。住范兒曾是家居私域社群的最早玩家,其內(nèi)容自媒體的粉絲總數(shù)超過1000萬,還有30萬-40萬的私域用戶規(guī)模。

很多選擇“住范兒”整裝的客戶都是二三十歲的年輕人,多個(gè)裝修業(yè)主告訴第一財(cái)經(jīng),“住范兒”并非完全是“施工后付款”的模式,而是在裝修的不同階段需要預(yù)繳存一筆錢,出于對(duì)這家年輕人創(chuàng)辦的公司的信任,他們將幾千到數(shù)十萬不等的裝修款預(yù)繳給“住范兒”。有些裝修業(yè)主首期就繳納了40%,也有人繳納了70%,還有人在水電驗(yàn)收結(jié)束后就預(yù)繳了總費(fèi)用的95%。

今年5月下旬,這些裝修業(yè)主們陸續(xù)發(fā)現(xiàn)家中工地停工,施工隊(duì)的工長(zhǎng)反饋?zhàn)》秲和锨匪麄児べY,供貨商也因住范兒拖欠貨款而停止發(fā)貨,包括裝修的各類主輔材以及全屋定制等。

面對(duì)“住范兒”爆雷,裝修業(yè)主們最關(guān)心的問題是——錢到底去哪兒了?

一名業(yè)主對(duì)記者表示:“一年前,住范兒聲稱融到了一億元的資金,我們的裝修費(fèi)用又都是預(yù)繳存的,小業(yè)主不會(huì)拖欠費(fèi)用的,按理說這家公司的現(xiàn)金流應(yīng)該很好。”

一名向“住范兒”供應(yīng)裝修材料的供應(yīng)商表示:“我們也疑惑資金問題,有消息說是高層挪用資金干別的賠了,堵不住窟窿了,我們多個(gè)材料商都被拖欠了幾十萬到幾百萬不等。”

一名住范兒?jiǎn)T工則對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,整裝業(yè)務(wù)是盈利的,但是整裝業(yè)務(wù)賬上的錢被管理層抽調(diào)去填了團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的窟窿,員工也被公司拖欠了社保。

記者了解到,住范兒主要有兩大業(yè)務(wù),一是私域社群團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),其商業(yè)模式是通過拉上幾千名用戶共同團(tuán)購(gòu)家居家電,來跟品牌商談下一個(gè)更低的價(jià)格;第二是在北京、上海做家裝整裝業(yè)務(wù),其商業(yè)模式與其他的整裝企業(yè)類似,有設(shè)計(jì)、水電木漆施工、全屋定制安裝等環(huán)節(jié),在每個(gè)環(huán)節(jié)開始前,裝修業(yè)主就需要繳存一筆裝修預(yù)付款。

成立十年來,住范兒共計(jì)獲得3.2億元融資,最近一筆融資發(fā)生在2024年3月,牧鯨資本投了1億元。

錢,到底去哪里了?從5月27日晚至今,“住范兒”的裝修業(yè)主、供應(yīng)商和該公司的管理層進(jìn)行了多輪溝通,在各方追問下,“住范兒”創(chuàng)始人劉羨然給出了他的回復(fù)。

創(chuàng)始人稱其未挪用公款

從5月27日晚到6月3日,在多輪溝通中,“住范兒”創(chuàng)始人、法定代表人劉羨然都對(duì)裝修業(yè)主們表示,他從未挪用過公司資產(chǎn),對(duì)公司目前的情況,他愿意將個(gè)人資產(chǎn)拿出來,但是他的個(gè)人銀行卡中只剩下10萬元。

在近期的一場(chǎng)溝通中,劉羨然承認(rèn)公司資金鏈已斷裂,賬上已沒有錢。他表示,公司出現(xiàn)現(xiàn)金危機(jī)的主要原因是去年下半年開始的“國(guó)補(bǔ)政策”。

“大家一直在問,錢去哪里了?我跟大家講解一下我們裝修的業(yè)務(wù)和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式,其實(shí)都是非常低利潤(rùn)的模型。”劉羨然稱,以“住范兒”的裝修業(yè)務(wù)舉例,北京線下店盈虧平衡點(diǎn)一個(gè)月要做到2400萬(營(yíng)收),這里面有30%多的毛利,大概800萬,“住范兒”每個(gè)月要支付100多萬的租金和物業(yè)費(fèi),三四百萬元的員工工資,還有兩三百萬的投放費(fèi),所以要做到2400萬以上才能盈利。

劉稱,“住范兒”團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù),在去年“國(guó)補(bǔ)”政策出臺(tái)(去年10月)之前,一個(gè)月可以做到四五千萬的現(xiàn)金流,但是只能履約2000萬,毛利很低,為了給客戶讓利,大約只有200萬元的毛利,每月要支付人員工資100多萬,支付投放費(fèi)用幾十萬,還有一些差旅費(fèi)用,所以也很不掙錢。

“我們?yōu)槭裁从龅竭@么大的現(xiàn)金危機(jī)?最主要就是去年的四季度,家電開始國(guó)補(bǔ),我們本身的團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式,就是拉著幾千人一起購(gòu)買,價(jià)格可以比京東、天貓要便宜10%-15%,但是一些大平臺(tái)通過在全國(guó)各地設(shè)置分公司、子公司,讓全國(guó)各地的客戶都可以享受到各地國(guó)補(bǔ)政策,那么消費(fèi)者自己去購(gòu)買就可以便宜25%-30%。所以我們的商業(yè)模式一下子被摧毀了,從一個(gè)月有幾千萬的流入變成了負(fù)的。相比國(guó)補(bǔ)出現(xiàn)之前的半年,國(guó)補(bǔ)出現(xiàn)之后的半年,公司少了一個(gè)億的現(xiàn)金。”劉羨然說道。

他還表示,今年一季度“住范兒”的裝修業(yè)務(wù)情況較好,能產(chǎn)生利潤(rùn),團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在受到國(guó)補(bǔ)影響后轉(zhuǎn)型做內(nèi)容營(yíng)銷和帶貨,在今年一季度也有利潤(rùn),但是問題出現(xiàn)在今年3月,“住范兒”賬上的錢不夠給團(tuán)購(gòu)用戶退貨退款,出現(xiàn)了一些輿情,嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)情況。此后兩個(gè)多月,劉羨然稱自己一共見了約60家投資方,包括原股東、大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大家居品牌、地產(chǎn)中介、投資基金等,但最終無人愿意給出新的融資。

接下來如何解決問題,劉羨然表示,在和客戶代表、合作伙伴探討后,希望向社會(huì)面募集資金,通過直播的形式或其他各種方式,向用戶和合作商家去進(jìn)行募資,向公司高管、員工募資,建立共管賬戶,所有的錢,每一筆該怎么用,都清清楚楚可被監(jiān)管,這一關(guān)只要過去了,大家所有的款項(xiàng)才能拿得到。

對(duì)于劉羨然的說法,許多“住范兒”的裝修客戶并不“買賬”。對(duì)于“國(guó)補(bǔ)”導(dǎo)致公司出現(xiàn)現(xiàn)金流危機(jī),裝修業(yè)主們認(rèn)為這一說法缺乏合理性,并要求“住范兒”公司公開與業(yè)主預(yù)存款、裝修貸款相關(guān)的詳細(xì)財(cái)務(wù)賬目,包括預(yù)存款資金流向、裝修貸款挪用情況、公司資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)、高管薪資發(fā)放記錄等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息。

劉羨然則表示,其已經(jīng)向政府部門申請(qǐng)介入審計(jì),把過去幾年來公司所有的經(jīng)營(yíng)情況讓政府部門審計(jì),給大家公示,以證明其沒有挪用公款。

北京、上海數(shù)百個(gè)停工的裝修工地未來將如何?記者了解到,在政府部門、裝修協(xié)會(huì)的介入下,多方正在共同努力推進(jìn)復(fù)工。6月3日,“住范兒”在微信公眾號(hào)發(fā)布公開信稱,針對(duì)800多個(gè)在施工地,公司正在全面盤點(diǎn)施工情況、施工階段、客戶已支付款項(xiàng)以及待收款金額,梳理供應(yīng)商及工廠已結(jié)算和待結(jié)算費(fèi)用。

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