“我們公司基本都是95后，現(xiàn)在已經(jīng)有不少00后。”28歲的語核科技創(chuàng)始人翟星吉告訴第一財(cái)經(jīng)。

“95后”翟星吉兩年前創(chuàng)立了這家人工智能技術(shù)研發(fā)公司，并從GitHub挖到了自己的技術(shù)伙伴。翟星吉說：“當(dāng)時(shí)看到那個(gè)產(chǎn)品就找到了還在讀大二的池光耀，面對(duì)面聊了一整個(gè)下午，最后光耀決定休學(xué)和我一起創(chuàng)業(yè)。”

在語核科技入駐的奇績創(chuàng)壇上海校友中心的不遠(yuǎn)處，7月初剛揭幕了一家高質(zhì)量孵化器——人形機(jī)器人創(chuàng)新中心。從IEEE Fellow、香港大學(xué)教授席寧，再到劍橋畢業(yè)的博士與伯克利團(tuán)隊(duì)，該創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人汪兵也在憑借幾十年的機(jī)器人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)到處“挖”人，他說：“入駐這里的很多孵化項(xiàng)目，都是我‘刷臉’引進(jìn)來的。”

突出對(duì)高層次人才和青年人才等的關(guān)注，成為提升上海科創(chuàng)中心生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵。

“最近有新聞顯示，Meta給一位華人AI人才開出上億美元的年薪，對(duì)人才的重視程度可見一斑。我們能不能給頂尖人才更多的認(rèn)可和資源，也是我們建設(shè)科創(chuàng)中心過程中需要去考慮的。有了人才的集聚，再加上其他創(chuàng)新資源比如供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)需求、投資等的匯聚，就能夠形成核爆點(diǎn)。”中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊告訴第一財(cái)經(jīng)。

頂尖人才牽引、年輕人才集聚

無論是基礎(chǔ)科研還是應(yīng)用技術(shù)的快速迭代，背后的決定性因素都是人才。尤其是在人工智能、生物醫(yī)藥、量子計(jì)算等領(lǐng)域，領(lǐng)軍人才往往能夠引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。

上海市科委科技成果轉(zhuǎn)化與孵化器處處長張勵(lì)對(duì)第一財(cái)經(jīng)介紹，目前從運(yùn)營團(tuán)隊(duì)看，12家高質(zhì)量孵化器以孵化領(lǐng)軍人才為“核”，專業(yè)孵化人員已達(dá)近200人，同比增長33%；通過開展多層次培訓(xùn)、員工入股績效獎(jiǎng)勵(lì)等多種途徑，提升孵化人才專業(yè)能力。

談到如何將科學(xué)家項(xiàng)目成功轉(zhuǎn)化到市場，米磊提到了他們的投資團(tuán)隊(duì)——基本都是工科碩博背景，有的在行業(yè)已經(jīng)深耕了十幾年，因此也能快速地識(shí)別有潛力的項(xiàng)目。“除了投資團(tuán)隊(duì)外，我們還構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資、政策咨詢等投后服務(wù)體系。例如，中科創(chuàng)星創(chuàng)辦的硬科技冠軍營，就是希望在創(chuàng)業(yè)初期幫助科學(xué)家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的思維轉(zhuǎn)變。”

米磊也提到了上海的特殊優(yōu)勢——海外高端人才的集聚效應(yīng)明顯，加上整體的氣候環(huán)境很舒適，生活比較便利。“科技人才需要一個(gè)好的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境包括宜居的生活條件、精準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)支持體系、容忍失敗的文化等幾個(gè)維度，綜合評(píng)估都比較強(qiáng)的話，就能夠集聚最優(yōu)秀的人才提高創(chuàng)業(yè)的成功率。”

獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《上海地區(qū)人才供需數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，在人才儲(chǔ)備方面，近三年上海地區(qū)人才保有量全國占比第一。另據(jù)《上海海歸300指數(shù)》（2022），海歸人才來上海的原因中，“城市魅力”“海歸信心”分別占比82.2%和80.6%。

不只是頂尖人才，先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)等青年的人才集聚也為上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。

以人工智能為例，上海此前的新聞發(fā)布會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，上海集聚了全國三分之一的人才。目前上海已初步形成西有徐匯模速空間、東有浦東模力社區(qū)的發(fā)展格局，大批創(chuàng)新企業(yè)和青年才俊入駐，創(chuàng)新濃度持續(xù)提升。比如，“模速空間”超千名從業(yè)者中，近1/3是28歲以下的年輕人，很多企業(yè)的創(chuàng)始人、CEO、CTO平均年齡不到30歲。

圖為語核科技團(tuán)隊(duì) 受訪者供圖

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)“萌新”選手，翟星吉和團(tuán)隊(duì)入駐奇績創(chuàng)壇上海校友中心后，只用負(fù)責(zé)研發(fā)工作，因?yàn)榉趸鲿?huì)幫他們解決法務(wù)、財(cái)務(wù)等工作，并幫他們對(duì)接一些資源和客戶。他告訴第一財(cái)經(jīng)，他們的第二個(gè)客戶——中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，就是孵化器幫忙落下來的，如果單獨(dú)以初創(chuàng)企業(yè)的身份去談，成功率可能不高。“他們看中了Agent數(shù)字員工，后來我們幾乎要談崩的時(shí)候，漕河涇園區(qū)出面擔(dān)保，這才成功簽下。”

聯(lián)動(dòng)高校、科研院所

除了頂尖人才的牽引、青年人才的集聚，上海當(dāng)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，高校院所科研人員也是一個(gè)主要群體。

上海市科委數(shù)據(jù)顯示，在科技成果轉(zhuǎn)化方面，2024年，上海市技術(shù)合同登記53864項(xiàng)，比上年增長6%；成交金額5200.73億元，增長7.2%；高校、科研院所（含醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）技術(shù)合同數(shù)量為20157項(xiàng)，總體合同金額為365.93億元，比上年增長100%。

雖然高校院所是科技成果產(chǎn)出的重要來源，但是實(shí)驗(yàn)室的成果往往不能直接拿去用，要經(jīng)過不斷試錯(cuò)、迭代才能成功轉(zhuǎn)化。尤其是當(dāng)科研人員走上創(chuàng)業(yè)之路，把自己的科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力時(shí)，會(huì)遇到例如成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題、資金問題、企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營管理問題等。

近年來，上海的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)提升。尤其是從2017年起，上海提出“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力提升計(jì)劃”，圍繞“專業(yè)化、品牌化、國際化”發(fā)展方向，對(duì)各類載體進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。2020年，《上海市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體管理辦法(試行)》發(fā)布，構(gòu)建起包括科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、大學(xué)科技園等在內(nèi)的全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體培育體系。

2023年發(fā)布的《上海市高質(zhì)量孵化器培育實(shí)施方案》提出，鼓勵(lì)高質(zhì)量孵化器與高校院所聯(lián)合開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革試點(diǎn)，探索“學(xué)科 孵化”聯(lián)合孵化新模式。聯(lián)動(dòng)有條件的高校院所和相關(guān)單位，打造成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化等人才培育基地，通過開設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移方向?qū)W歷教育、開展孵化科技管理人才職業(yè)培育、持續(xù)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才。

另一家高質(zhì)量孵化器司南半導(dǎo)體孵化器的總經(jīng)理李四華介紹，他們正逐步組建一支由行業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)高管和資深投資人構(gòu)成的科創(chuàng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，為初創(chuàng)企業(yè)提供“從實(shí)驗(yàn)室到董事會(huì)”的全流程指導(dǎo)。通過與高校院所共建“雙師培訓(xùn)”機(jī)制，與合作伙伴聯(lián)合人才培養(yǎng)與實(shí)訓(xùn)，為行業(yè)輸送兼具科研能力與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的復(fù)合型人才。

談及科創(chuàng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的作用，李四華分享了一個(gè)案例：一家由知名院校教授創(chuàng)立的某芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)雖掌握尖端技術(shù)卻苦于市場定位模糊及產(chǎn)業(yè)資源缺乏。后來，在此導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與資源協(xié)助下，教授從大而泛的技術(shù)應(yīng)用中先期精準(zhǔn)鎖定了泛半導(dǎo)體設(shè)備市場并快速進(jìn)行了產(chǎn)品導(dǎo)入與驗(yàn)證，一年內(nèi)便實(shí)現(xiàn)商業(yè)化突破，營收增長超6倍。

“我們像一座橋梁，通過產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)與專業(yè)服務(wù)中心的緊密合作，連接高校的‘實(shí)驗(yàn)室智慧’與產(chǎn)業(yè)的‘市場脈搏’，推動(dòng)著多項(xiàng)前沿技術(shù)的跨界應(yīng)用，助力初創(chuàng)企業(yè)大幅降低研發(fā)與驗(yàn)證成本。”李四華說。

AD：

鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。